Seminario

"Gerencia del Desarrollo Humano:
El nuevo trabajo del Gerente de D.H"

Objetivo:

“Expandir la capacidad de los gerentes con responsabilidad para el desarrollo humano, desempeñar las nuevas facetas de su trabajo, desde el manejo de las herramientas fundamentales de la administración de los recursos humanos hasta la conducción del cambio. El desempeño eficaz de la Gerencia del Desarrollo Humano significa la atracción, retención y sobretodo en el desarrollo del talento que necesita la empresa para competira”

Métodos

Este objetivo se logrará mediante métodos de enseñanza y aprendizaje centrados en el participante. El método principal será el estudio de casos, heredado de la Escuela de Negocios de Harvard y perfeccionado en la región latinoamericana desde la década de los ´60 por INCAE Business School.

Este método consiste del análisis y discusión de situaciones reales, con el fin de desarrollar no solo conocimientos sino también destrezas analíticas y habilidades en ejercer el buen juicio para resolver problemas. En este Programa este método será enriquecido por la presencia de los protagonistas de varios casos, lo cual le brindará a los participantes la oportunidad de intercambiar y aprender de ellos.

El método de casos será además enriquecido por otros métodos centrados en el participante, entre ellos ejercicios, intercambio de las experiencias de los participantes, paneles, conferencias interactivas y talleres de aprendizaje y compromiso.

Contenido Académico

Este Programa está organizado alrededor de las cuatro facetas principales del trabajo de la gerencia de desarrollo humano: el alineamiento estratégico; la gestión del talento; la comunicación y la conducción del cambio.

El alineamiento estratégico no es nada nuevo para el gerente del desarrollo humano, pero ha asumido nueva importancia en América Latina con el incremento de la competencia en prácticamente todas las industrias, ya sea de manufactura o servicios. En el estudio de esta faceta, el participante analizará el impacto humano de la introducción de nuevas tecnologías, fusiones y lanzamiento de productos innovadoras.

La gestión de talento nunca ha sido más importante. En examinar esta faceta, el participante conocerá las mejores prácticas, tanto universales como contingentes, y podrá evaluar la relevancia y aplicabilidad de estas prácticas a su propio contexto empresarial. Tendrá la oportunidad de intercambiar con los ejecutivos de empresas premiadas como mejores lugares de trabajar en la región.

Una faceta clave del desarrollo humano es la comunicación, tanto de la visión y las expectativas de la alta gerencia a todos los colaboradores así como de las inquietudes e ideas innovadoras de las personas más cercanas de los productos y procesos. El desempeño de esta faceta del trabajo requiere la inteligencia emocional y, en un contexto de globalización, la sensibilidad cultural para asegurar el flujo de conocimientos en toda la organización. El Programa profundizará en estos tópicos, con especial atención a los llamados sobrevivientes en los procesos de reestructuración.

La gerencia de desarrollo humano está llamado, además, de conducir procesos de cambio y transformación organizacional. Muchas empresas están introduciendo nuevas tecnologías para bajar costos, cambiando sus estructuras para lograr la integración regional o tomando iniciativas de responsabilidad social para responder a grupos de interés. El participante conocerá experiencias exitosas en esta faceta del trabajo de la GDH y adquirirá destrezas para guiar estos procesos.

Dirigido a:

• Directores o gerentes funcionales y miembros de la organización claves en la gestión del desarrollo del desarrollo humano de la empresa.
• Gerentes generales que deseen conocer más sobre esta función crítica para el éxito de las empresas.

Beneficios para el participante

Los participantes en el seminario derivarán los siguientes beneficios de su participación en el seminario.

• Adquirir un esquema para organizar el trabajo del desarrollo humano.
• Conocer prácticas en todas las áreas del trabajo de desarrollo humano, que tendrán un impacto positivo en los resultados de la empresa.
• Poder alinear las prácticas del desarrollo humano con la estrategia empresarial
• Desarrollar habilidades de aplicar las mejores prácticas
• Intercambiar experiencias sobre oportunidades, desafíos y obstáculos al desarrollo humano.

Algunos tópicos específicos

En el transcurso del programa se profundizarán varios tópicos entre ellos:

• El nuevo trabajo de la gerencia del desarrollo humano: múltiples papeles
• Creación de valor económico mediante el desarrollo de recursos humanos
• Recursos humanos estratégico: rol de la GDH en moldear y ejecutar la estrategia corporativa
• Prácticas universales y contingentes del desarrollo humano: lecciones del mejor empleador de Centroamérica
• La inteligencia emocional: cualidad esencial en la gerencia del desarrollo humano
• Manejo de las fusiones interculturales: hacia una inteligencia cultural
• La gerencia del desarrollo humano y la gestión del conocimiento
• Liderazgo del cambio desde la GDH
• Introducción del RSE en la organización: rol del desarrollo humano
• Introducción de tecnología: su impacto en la gente
  

Profesores

Información General

Sede: Campus Walter Kissling Gam, INCAE Alajuela, Costa Rica
Fecha: Del 8 al 12 de Marzo, 2010
Para más información e inscripciones use nuestro Formulario de Inscripciones

Inversión: US$2.700 por participante, valor que incluye; colegiatura, material didáctico, alimentación – almuerzo y refrigerios - y certificado de participación.

Si usted tramita su inscripción y pago, en efectivo, antes del 08 de Enero del 2010 recibirá un 15% de descuento, para un total a pagar de US$2295.

Políticas de Pagos, Cambios, Cancelaciones y Certificados
Es necesario que la participación a cualquier evento sea cancelada en las oficinas de su país o a través de nuestro Sitio Web, con al menos 5 días hábiles previos al inicio del evento, de lo contrario INCAE Business School se reserva el derecho de ceder el puesto a participantes en lista de espera.

Política de pago

La totalidad de la inversión deberá pagarse antes del inicio del evento o de lo contrario se le aplicará una multa del 5% sobre el precio del evento.

Cambios o cancelaciones por Participantes y devolución de Matrícula
Dado que el cupo de cada evento es limitado, el participante debe cancelar el 100% de la inversión antes de su inicio.

Si usted no puede asistir al seminario y ya ha cancelado la matrícula, siéntase en total libertad de transferir su cupo a otro miembro de su empresa u organización, sin ningún recargo. Por favor, comuníquese con la ejecutiva de ventas.

El 100% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro u otros eventos a impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando avise por escrito con 10 o más días naturales antes del inicio del evento.

El 90% de su matrícula podrá ser transferida para ser utilizada en otro u otros eventos a impartirse en los siguientes 12 meses o reembolsada, cuando la solicitud escrita se reciba por lo menos 5 días naturales antes del inicio del evento.

Cuando la solicitud se reciba con menos de 5 días naturales antes del inicio del evento, únicamente se podrá solicitar la transferencia del 90% de su matrícula a otro u otros eventos a impartirse en los siguientes 12 meses.

El Departamento de Tesorería de INCAE Business School, traslada los saldos a favor del participante a una cuenta de ingresos diferidos durante los doce meses establecidos en esta política.

Cancelación del Evento por parte de INCAE
Si por alguna razón INCAE cancela o posterga un evento, se otorgará un reintegro o transferencia del 100% de la inversión y se dará garantía de cupo en el próximo evento del tema que se programe. En caso de la cancelación del evento, INCAE no se hace responsable del reembolso de los gastos de viaje.

 
Sede: Campus Walter Kissling Gam, INCAE Alajuela, Costa Rica
Fecha: Del 8 al 12 de Marzo, 2010
Para más información e inscripciones use nuestro Formulario de Inscripciones
Tel: (506) 22918831 / 22918832
Fax: (506) 2296-1972