Presentan
RECURSOS HUMANOS COMO PIEZA CLAVE
¿Qué es ConGente? ConGente, es el Congreso Internacional de RRHH donde podrá entrar en contacto con las nuevas tendencias y herramientas tecnológicas utilizadas en la Gestión de Recursos Humanos. Desarrollado en conferencias, talleres y mesas redondas por reconocidos conferencistas de clase mundial. Además cuenta con un área de exhibición para proveedores del sector permitiéndole introducir nuevos productos, fortalecer relaciones con los clientes, posicionamiento de marca y adquirir nuevas cuentas.
Miércoles 5 y Jueves 6 de Noviembre 2008.
Beneficios del Asistente En ConGente usted podrá:
Beneficios del Expositor
Empresas Expositoras en ConGente 2008
GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD SIN CULPAS, ANSIEDAD Y JAQUECA - Taller Vivencial sobre el Síndrome de Burnout - Descripción: Cuando no podemos balancear las necesidades personales y las empresariales y nos volvemos susceptibles y reactivos, cuando nos sentimos culpables, la pasión nos abandona y en lugar de realización hay úlceras y jaqueca, podemos estar presentando síntomas del síndrome de Burnout. En este Taller Vivencial analizaremos los factores organizacionales que “enferman” a las personas y pondremos en práctica ejercicios para fortalecernos a nivel psicológico, corporal y espiritual. Eje temático: Cultura Organizacional Carrera profesional: Coach habilitado por la Internacional Coach Federation (USA). Master en P.N.L. egresado del Advanced C. Training Inc (USA).Especializado en Liderazgo en el Peoples International Institute Histadrut (Israel). Psicólogo con especialidad en Comunicación Interpersonal y Comunicador Social egresado de la Universidad de Río Cuarto (Argentina). Consultor y entrenador en empresas como Nestlé, Bayer, Sanofi Aventis, Mercedes Benz, John Deere, Scheneider Electric y otras. Actualmente se forma en una Maestría en Dirección y Gestión de RRHH en la Escuela de Empresa de Madrid, España. Dirige una Consultora para el desarrollo de Personas y Organizaciones en Asunción, Paraguay.
TALLER COMERCIAL: Ha evaluado proyectos de la cooperación Alemana y del Banco Mundial en América Latina y en el Medio Oriente. Es conferencista y facilitador en la construcción de conocimientos en ámbitos institucionales y de organizaciones.
NEGOCIACIÓN EN LA GESTION DE RRHH Descripción: Pendiente Eje temático: Estrategia de RRHH Carrera profesional: Doctorado en Leyes de Harvard University Law School. Maestría en Relaciones Internacionales de la University of Virginia. Licenciatura Magna Cum Laude y Phi Beta Kappa con alta distinción en Historia de Dartmouth College. Actual Director del Muhammad Ali Institute for Peacemaking and Conflict Resolution y Profesor de la Brandeis School of Law de la University of Louisville. El Profesor Fowler ha enseñado en Japón bajo el programa Fulbright y fue el primer abogado americano invitado para enseñar Leyes Internacionales y Teoría y Práctica de la Diplomacia Multilateral en la República Socialista de Vietmam. Ha enseñado leyes en Georgetown University, George Washington University, University of Virginia, Tufts University y la University of Louisville, donde sus equipos de estudiantes han ganado cuatro campeonatos regionales de negociación en los Estados Unidos y han quedado en los primeros diez lugares dentro de 180 equipos en tres ocasiones. Investigador para el Institute for the Study of World Politics, donde realizó la investigación sobre narcocorrupción en Centro América. Practica leyes en Boston y Washington.
Planificación y Desarrollo de Proyectos Descripción: Desarrollar los conceptos y procedimientos que son requeridos para una adecuada planificación de un proyecto, lo que habrá de permitir su correcto desarrollo, incluyendo su ejecución y control. Los resultados de los proyectos permiten la adaptación de nuestras organizaciones a las exigencias del presente. Eje temático: Estrategia de RRHH Carrera profesional: Costarricense por nacimiento. Es Licenciado en Ciencias de la Computación e Informática, Master en Administración Informática y certificado como Project Management Profesional del Project Management Institute. Posee una experiencia de más de 30 años en las áreas de la Administración y la Informática, ha participado en el desarrollado de proyectos multidisciplinarios a nivel internacional y posee una vasta experiencia como Auditor Informático. A través de los años, ha desarrollado una visión complementada entre aspectos organizacionales y elementos técnicos que lo hace ser un consultor efectivo en la generación de soluciones apropiadas para los clientes. Desde 1998 se ha enfocado más al desarrollo de procesos y estándares para la Administración de Proyectos, asesorando de forma efectiva a las empresas y organizaciones en la incorporación de las mejores prácticas en esta temática. Como docente, ha sido profesor en la Universidad de Costa Rica y varias universidades privadas, tanto en programas de grado como de postgrado. Como instructor ha tenido una vasta experiencia en procesos de entrenamiento formales a empresas a nivel internacional, especialmente en el área de Administración de Proyectos. Es instructor certificado en Project Management de Cadence Management Corporation y combina sus labores de Dirección con las de Consultor Senior del Grupo Sinergia. Actualmente ocupa el cargo de Gerente General del Grupo Sinergia. Es miembro fundador del Capítulo Costa Rica del Project Management Institute (Asociación Costa Rica PMI Chapter).
Conferencias Tema: LA MEDICIÓN DEL TALENTO: NUEVA FRONTERA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Descripción: La próxima frontera del desarrollo empresarial es la lucha por conseguir, medir, desarrollar y retener el talento. En esta conferencia taller, se exploran los modelos y herramientas de la más alta tecnología que resultan útiles a la hora de enfrentar el desafío de la gestión de talento. Los participantes podrán conocer: - La relación entre la personalidad y las competencias. - Los elementos que predicen la adecuación a la cultura organizacional. - La relación entre motivos, talentos, preferencias y comportamientos de los individuos como dimensiones que predicen el éxito laboral. Eje temático: Estrategia de RRHH Expositora: Gricel Berrios
"Guerra por el talento, una nueva visión sobre el concepto de compensación total" Descripción: Una mirada a las nuevas estrategias de atracción y retención desde el punto de vista de las nuevas generaciones de empleados en el mundo Eje temático: Estrategia de RRHH Expositor: Hugo Valverde Carrera profesional: Director del área de Capital Humano en Mercer México. Licenciado en Relaciones Industriales por la Universidad Iberoamericana. Especialista en procesos de equidad interna y competitividad de mercado, ha coordinado proyectos de compensación, desde Miami en Estados Unidos, América Latina y el Caribe. Gerencia y Manejo Estratégico de Talento-Capital Intelectual Descripción: Esta conferencia proveerá las herramientas, prácticas, enfoques y principios que necesitan conocer las organizaciones para enfrentarse a la guerra por talento en la que están enfrascadas las empresas para atraer, retener, motivar y desarrollar el talento y capital intelectual que necesitan para ser efectivos en un mercado altamente competitivo. Conferencia con participación activa de los participantes en casos de análisis Eje temático: Estrategia de RRHH Expositor: Ramón Rivera Carrera profesional: Graduado de Maestría en Gerencia Operacional y Maestría en Recursos Humanos y Conducta Organizacional. Certificado como Profesional Senior en Recursos Humanos (SPHR) por el Instituto de Acreditación de la Sociedad Norteamericana para la Gerencia de Recursos Humanos, Certificado como Profesional en Compensación por World at Work (anteriormente American Compensation Association). En 1988 fue seleccionado como el Profesional de Recursos Humanos del Año para PR por el Capitulo Nacional de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos. En el 2007 se le confirió la más alta distinción profesional al otorgársele el reconocimiento de “Lifetime Achievement Award” por su contribución al campo de los recursos humanos y al desarrollo de sus rofesionales.Posee amplia experiencia en el campo de los recursos humanos en posiciones de dirección estratégica para la academia, la industria farmacéutica y electrónica, la banca y consultoría. Actualmente es Presidente de “Rivera Grau Consulting for Competitive Advantage”.Conduce los cursos para los programas de Certificación en Recursos Humanos y Compensación. Es profesor de la Escuela Avanzada para la Gerencia de Recursos Humanos. Ha participado como conferenciante en los Congresos y Conferencias Nacionales de Recursos Humanos en Puerto Rico, Costa Rica y República Dominicana. Como parte de una alianza estratégica con la Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos, está ofrecimiento en Costa Rico un programa de Capacitación en Recursos Humanos y Compensación.
Desarrollo Integral de Líderes de influencia Descripción: Empoderamiento de la habilidades de Liderazgo. Diagnostico de las competencias de Liderazgo. Desarrollo de las habilidades de Liderazgo de Influencia. Herramientas de Coaching para el desempeño efectivo del Liderazgo de Influencia. Eje temático: Desarrollo Organizacional Expositor: Jairo Camayo Bravo Carrera profesional: Consultor y Coach en Desarrollo Personal y Organizacional con 25 años de experiencia en el ámbito Internacional. Licenciado en Educación Teológico, Especializado en Psicología Educacional y Diplomado en Desarrollo del Talento Humano. Gestor de La Fundación para El Crecimiento Personal Continuo. Diseñador del e-coaching 7/24 un sistema de acompañamiento del Ser para su autorrealización.
Tema: BSC de la Gestión de RRHH Descripción: Diseño del BSC para medir la gestión de RRHH Eje temático: Estrategia de RRHH Carrera profesional: Desde 1996, inició su carrera en la Oficina de Costa Rica de PricewaterhouseCoopers, en enero del 2005 fue nombrada Gerente de Human Resource Services y recientemente fue nombrada Directora de Advisory en el área específica de Compensation and Benefits. Dirige proyectos relacionados con medición de ejecutoria del negocio, evaluación del desempeño de ejecutivos, diseño de modelos de compensación variable, diseño de sistemas de clasificación y valoración de puestos y diseño de escalas salariales, tanto para empresas nacionales como a nivel de Centroamérica y el Caribe. Ha atendido en forma recurrente al Sector Privado Bancario, Industrial, Comercial y de Servicio, así como el Sector Público y ONG´s. Imparte los seminarios de “Diseño de Sistemas de Evaluación del Desempeño basados en la ejecutoria”, “Diseño de sistemas de pago variable basados en la ejecutoria del negocio” y de “Clasificación y Valoración de Puestos y Diseño de Escalas Salariales”. Fue expositora invitada en: CONGENTE, Congreso Internacional de Recursos Humanos, Costa Rica - 2005, con el tema de “Balanced Scorecard y Compensación Variable” Congreso Centroamericano de Recursos Humanos - Asociación Nicaragüense de Recursos Humanos, Nicaragua - 2006, con el tema “Gobierno Corporativo y Compensación a Ejecutivos” Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos, Costa Rica - 2006, con el tema “Administración Estratégica de la Compensación para Ejecutivos”. En los años 2001 y 2002, fungió como Investigadora del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) , INCAE. Allí fue la Coordinadora del Proyecto SEKN (Social Enterprise Knowledge Network), de Harvard Business School, como representante de Centroamérica para la Red (formada por 6 instituciones académicas de Latinoamérica y Harvard Business School). Asi mismo escribió casos de enseñanza para la Facultad de INCAE y es co-autora del libro “Partnering For Progress in Latin America, How Businesses and Civil Society Organizations Collaborate Effectively”, Published by Harvard University, David Rockefeller Center for Latin American Studies. Cultura y Clima Organizacional: ¿Soleado? ¿Con abundantes Precipitaciones? Eje temático: Cultura y Clima Organizacional Descripción: La cultura organizacional, es decir el conjunto de normativas, costumbres y valores que dictan el comportamiento de los miembros de una organización, requieren de una transformación inmediata. Los viejos paradigmas donde se sustentaban las culturas organizacionales ya no están funcionando. Una de las causas, es la falta de adaptación a las exigencias globales que se dirigen hacia el desarrollo integral de los seres humanos que la componen y permitir el crecimiento en la sociedad. Esto está produciendo impactando en el clima organizacional que se torna lleno de nebulosas y precipitaciones, con muchos matices grises en las relaciones interpersonales, en la salud de los miembros, en la satisfacción y en la productividad. Como ejemplo de ello, aparece el Síndrome de Bournot; el Mobbing o acoso laboral, entre otros síntomas. Lograr un Clima Organizacional "Soleado", lleno de calor y luz, es redirigir la organización hacia la transformación de la cultura, orientándola sobre sustentos como el idealismo objetivo y el humanismo, entre otros paradigmas. Expositor: Lic. Daniel Fernando Peiró Nueva Mirada al Desarrollo del Talento humano Descripción: Generar espacios de reflexión, cambio y transformación en los participantes, con una exposición participativa, motivadora y de impacto que desarrollara temas relacionados con la actitud mental positiva, las nuevas tendencias organizacionales como el PNL, las emociones en la organización, Coaching, el Lovework y el Teaming. Trabajaremos modelos de capital humano exitosos y mostraremos como la actitud puede empezar a ser un elemento de gestión, evaluación y reconocimiento. Eje temático: Desarrollo Organizacional Expositor: Coach Ontológico Valentín Castellanos Mora EL USO DE LAS COMPETENCIAS EN EL PROCESO DE STAFFING Expositor: Ramón Rivera CONFERENCIA DE CIERRE IMPACTANTE
Mesas Redondas Principales retos que se enfrentan en la gestión de RRHH y como resolverlos Eje temático: Estrategia de RRHH Descripción: Identificar y Analizar retos propios de las organizaciones actuales vinculados a los procesos de globalización, desarrollo tecnológico, exigencias legales, y demás elementos del entorno y la vida organizacional, con el propósito de evaluar diversas estrategias orientadas a maximizar la efectividad del área de gestión humana. Y A través de cuatro casos examinaremos mejores prácticas desde Recursos Humanos. Igualmente, analizaremos el otro lado; es decir, prácticas que no dan los resultados esperados. Casos reales. Expositores:
El Outsourcing de Recursos Humanos Eje temático: Estrategia de RRHH Descripción: Conocer las mejores prácticas de outsourcing de diversos procesos de Recursos Humanos, tales como HRO, RPO, Onboarding, Outplacement, Payroll. Dentro del tema se explorara las Implicaciones del entorno global, los movimientos del trabajo con respecto al Offshoring y Outsourcing; además de la composición de costos en el outsourcing y en que consiste y como debe ser analizado y aplicado el Outsourcing especializado en Recursos Humanos. Expositores: El Uso de la Tecnología en la Gestión de RRHH Eje temático: Tecnología en RRHH Descripción: Desarrollar y mejorar tus Relaciones Humanas para vender más, por medio del conocimiento y aplicación de herramientas psicológicas prácticas. Como aplicar herramientas de metodología de casos en ambientes virtuales. Simulaciones como herramienta para desarrollar competencias a medida dentro de la organización. Expositores:
Inversión:
Incluye:
Inscripciones: Para
más información e inscripciones haga clic aquí o llame a los siguientes números telefónicos: |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
